投資人最喜歡看EPS數字了，只是因為它簡單看起來可以理解，這樣的理解卻容易造成偏差或偏見，在前面兩篇文章(台灣蝸牛教你1分鐘搞懂會計三大財務報表 暗黑蝸牛教你1分鐘搞懂的黑暗會計財務報表之五鬼運財 )中跟大夥提到了，會計三大報表最好操控的順序便是損益表=>資產負債表=>現金流量表，而今天就繼續延伸前篇的例子讓大家體認到EPS續創新高不見得就是營運續創高峰，有可能已經反轉向下了。 - 11月 24 週六 201217:09
你非懂不可的財會知識-EPS上升趨勢不等於營運也是上升趨勢
投資人最喜歡看EPS數字了，只是因為它簡單看起來可以理解，這樣的理解卻容易造成偏差或偏見，在前面兩篇文章(台灣蝸牛教你1分鐘搞懂會計三大財務報表 暗黑蝸牛教你1分鐘搞懂的黑暗會計財務報表之五鬼運財 )中跟大夥提到了，會計三大報表最好操控的順序便是損益表=>資產負債表=>現金流量表，而今天就繼續延伸前篇的例子讓大家體認到EPS續創新高不見得就是營運續創高峰，有可能已經反轉向下了。 - 11月 12 週一 201218:13
暗黑蝸牛教你1分鐘搞懂的黑暗會計財務報表之五鬼運財
歡迎大家來到暗黑的世界....我是暗黑蝸牛...哈哈哈，話說台灣蝸牛的珍珠奶茶點子還真的不錯台灣蝸牛教你1分鐘搞懂會計三大財務報表 ，因此我把它幹掉由暗黑蝸牛接手就讓暗黑蝸牛放大絕招-五鬼運財，把錢都運到蝸牛的身上來吧~暗黑蝸牛更改後的資產負債表如下，知道錢途在哪嗎?
- 11月 06 週二 201217:00
台灣蝸牛教你1分鐘搞懂會計三大財務報表
最近蝸牛周遭的朋友一直有做生意的打算，蝸牛不厭其煩的幫朋友們解釋著會計科目與會計原則，但通常破碎的解釋往往造成朋友不理解，不過一方面是蝸牛其實沒有整理出來重點的原因啦，所以蝸牛翻了幾本參考書重新想要整理一下簡單的資產負債表、損益表、現金流量表，發現教科書大多寫的文謅謅的蝸牛看了其實也很想睡覺，整理不出來朋友又追著打怎麼辦呢? 哎呀~learning by doing，於是蝸牛舉個非常簡單的實例，配合這簡單的實例與execl說明果然朋友一點就通!首先，公司的定義是甚麼? 商科的朋友們喜歡把它當作是一個組織，工科的朋友們喜歡把它當作是一台機器，蝸牛想大家成立公司的目的都是為了賺錢，總不會把花錢當作是目的的公司吧(慈善基金會例外)，所以把公司想成是一台自動吐錢的機器是非常簡單也有趣!
- 10月 29 週一 201217:41
彼得林區選股戰略
這本書是蝸牛的老爸交接給蝸牛的，奈何蝸牛年輕不懂事，不曉得此書的智慧，作者真是人生哲學應用的前輩與高手，可以做為我們投資人的標竿!- 10月 27 週六 201210:39
[基本分析]每股盈餘EPS VS 股東權益報酬率ROE
公式:EPS＝淨利／加權平均股數
這項比率為公司獲利能力的最後結果。每股盈餘高代表著公司每單位資本額的獲利能力高，這表示公司具有某種較佳的能力，如：產品行銷、技術能力、管理能力等等，使得公司可以用較少的資源創造出較高的獲利。
本業的每股獲利，通常也代表著該年度所能配發的股利。如果以股利收入的角度來選股，則可以EPS作為替代變數。比率越高，表示公司獲利能力越高。
這項比率為公司獲利能力的最後結果。每股盈餘高代表著公司每單位資本額的獲利能力高，這表示公司具有某種較佳的能力，如：產品行銷、技術能力、管理能力等等，使得公司可以用較少的資源創造出較高的獲利。
本業的每股獲利，通常也代表著該年度所能配發的股利。如果以股利收入的角度來選股，則可以EPS作為替代變數。比率越高，表示公司獲利能力越高。
- 10月 26 週五 201216:40
[技術分析]胡立陽老師量能退潮10日理論
蝸牛個人滿欣賞胡立陽老師尤其是那求學與求職的"辛"路歷程，之前也推薦過大家去買胡老師的出人頭地100招- 10月 22 週一 201208:37
[新聞]聯發科與宏達電關係，逐漸破冰~
一個是專注在IC晶片上一個是專注在外型甚至是品牌開發，難道這兩個無法彼此合作嗎?台灣蝸牛這麼異想天開想著，這幾天新聞報導出來了，很符合我的期望，畢竟團結力量大! (蝸牛是啥阿?為何要符合你的期望)這是新聞報導 聯發科與宏達電關係 逐漸破冰…
- 10月 17 週三 201209:57
[讀書心得]真希望我第一次買股票就知道的事
買進這本書的理由乃是溫國信、綠角與小樂推薦，雖然這是本投資理財的書但蝸牛看這本書的目的卻非投資理財而是了解那些"簡單事"!書本介紹:copy from 博客來
- 10月 11 週四 201218:10
股票週轉率
週轉率是當日交易的總股數與上市的總股數之比，或是當日交易的成交值與上市的股數之總市值的比值。當週轉率高時，代表股票在投資人之間轉換頻率過高，也表示市場的流動性高；週轉率高也可能是因為市場中充斥太多投機者搶短線所造成的。
一般而言10%是警戒線!
一般而言10%是警戒線!
- 10月 11 週四 201217:21
破壞式創新能夠創造就業，而效率創新卻會減少就業為倉鼠人生做解套吧~
網路上看到這篇文章"破壞式創新能夠創造就業，而效率創新卻會減少就業"，蝸牛從事製造業勞工後沒幾年就體驗到後面這一段話，蝸牛的老闆一直叫我們要做改善、改善、再改善為的是人力的節省，費用資出的減少，蝸牛當時心裡一個問號，有一天我的職位會不會被改善掉?不過蝸牛並沒有多想這個問題反而是把效率改善在自己身上，老闆交給我的事情能夠程式化的我就用暴力法寫成程式，不能夠程式化的我就想優先順序，於是我工作時間其實縮短很多，上班時間我夠有多的時間想一些比較不一樣的點子，下班後也因為上班沒有太忙，所以可以有時間閱讀與思考!
上面那句話蝸牛拿來當作倉鼠人生的解方，自己務必先做效率式創新與改善，否則每天做重覆性的工作根本沒時間學習與思考就好比倉鼠在那滾輪上跑跑跑，為了溫飽而跑，永遠追著錢跑，年輕有體力跑，年紀大了還跑的動嗎?
上面那句話蝸牛拿來當作倉鼠人生的解方，自己務必先做效率式創新與改善，否則每天做重覆性的工作根本沒時間學習與思考就好比倉鼠在那滾輪上跑跑跑，為了溫飽而跑，永遠追著錢跑，年輕有體力跑，年紀大了還跑的動嗎?
Android APP學習日記 (2)